Cada vez son más las empresas que deciden invertir en la gestión del talento humano basado en competencias, esto con la intención de favorecer la adaptación del trabajador en su puesto y fomentar la captación de talento.
Las empresas deben mantener un enfoque dinámico que les permita adaptarse a los cambios en la demanda y que les facilite la constante evolución. En Biomipsa implementamos un sistema de gestión de calidad que mantiene este enfoque.
A lo largo de este post vamos a explicar cómo se desarrolla la gestión del talento humano basado en competencias y de qué forma beneficia a las empresas y a los empleados.
¿Qué es la gestión del talento humano basado en competencias?
El desarrollo del talento humano basado en competencias tiene como propósito identificar las oportunidades de mejora dentro de la organización para consolidar la excelencia en cuanto a las habilidades profesionales.
Explorar y sacar provecho del potencial en los equipos de trabajo es un factor clave para garantizar el cumplimiento de los objetivos corporativos. ¡Te ayudamos en cada fase!
Además de que esta gestión va alineada con las metas propuestas por la empresa, ayuda a reducir inconvenientes como la alta rotación laboral, en cambio es útil para la retención de talento.
El desarrollo del talento por competencias ha sido un tema relevante para las empresas en los últimos años, y está sustentado en tres pilares fundamentales; planteamientos teóricos, procedimientos y actitud.
Si tienes en mente generar el desarrollo del talento humano basado en competencias ten en cuenta los siguientes planteamientos estratégicos:
- ¿Qué conocimientos deben manejar los trabajadores?
- ¿De qué manera los trabajadores deben usar dichos conocimientos?
- ¿Cuál es la razón detrás del cumplimiento de tareas profesionales específicas?
Variaciones de la gestión de talento basado en competencias
Seguramente te preguntas cómo implementar el desarrollo del talento humano basado en competencias, para esto hay que tomar en consideración las especificaciones de las habilidades corporativas.
Puedes cotizar nuestros servicios en gestión del talento humano para recibir una asesoría 100% personalizada. A continuación, te explicaremos en qué consiste cada una de las mismas.
Gestión por competencias genéricas
La gestión del talento por competencias genéricas se relaciona con el reforzamiento de esas habilidades de utilidad que destacan sin importar el contexto laboral. Por ejemplo, la optimización del tiempo, la capacidad de resolución, la capacidad de liderazgo, etc.
Nuestro sistema de gestión tecnológica e innovación ayuda a establecer una alianza entre el talento humano y los beneficios de la informática.
Te ofrecemos soluciones en los siguientes ámbitos:
- Mejorar a los equipos de Gestión Humana mediante estrategias innovadoras.
- Contamos con especialistas en la selección, aplicación e interpretación de Pruebas Psicológicas.
- Ofrecemos apoyo estratégico en funciones de atracción, desarrollo y retención del talento humano.
- Aplicación de planes de desarrollo técnico humano para el bienestar y reconocimiento colectivo.
- Especialistas en la evaluación de clima organizacional, desempeño, fortalecimiento de calidad de vida laboral y condiciones de trabajo.
Gestión por competencias específicas
Por su parte, la gestión basada en competencias específicas están vinculadas a un cargo profesional en concreto. Un ejemplo que permite profundizar al respecto, es el reforzamiento de las habilidades de un gerente.
Tomando en consideración las tareas desempeñadas en dicho cargo es fundamental mejorar la capacidad de resolución de problemas y la capacidad de liderazgo.
Pero no solo se trata de aumentar el dominio de las habilidades corporativas en los trabajadores, sino también de promover una correcta estimulación técnica.
Es decir, los profesionales dependiendo del tipo de cargo que ejerzan dentro de la empresa deberían manejar conocimientos técnicos actualizados.
Gestión por competencias especiales
Para llevar a cabo este tipo de gestión, es importante desempeñar un rol exhaustivo en la observación y en la medición del rendimiento de cada trabajador, pues está vinculado a las destrezas que definen a los empleados.
Por ejemplo, los dotes de liderazgo o una capacidad de organización destacada, pueden ser aspectos de valor que definen el talento humano de una forma más personal.
Identificar las fortalezas de un equipo de trabajo y evaluar el rendimiento de manera individual, permite reconocer cuáles son los recursos más valiosos para alcanzar de mejor forma los objetivos corporativos.
Gestión del talento por competencias esenciales
Se trata de aquellas habilidades infaltables que deben presentar los profesionales para ejercer un determinado cargo dentro de la empresa. De hecho, son habilidades y talentos que permiten delimitar las necesidades sujetas a un cargo de trabajo.
Al tener correctamente especificadas las demandas o requisitos de una vacante profesional, es mucho más fácil poder llevar a cabo un reclutamiento de personal mucho más efectivo.
En Biomipsa te ayudamos a gestionar funciones que son obligatorias, como trámites que si bien pueden parecer tediosos, los resolvemos con rapidez y diligencia. Llevamos a cabo las siguientes gestiones.
- Certificación de Sistema de Gestión de Calidad
- Certificación de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
- Certificación de Sistema de Gestión Ambiental
- Certificación de calidad para ITF
Beneficios de promover el desarrollo de talento por competencias
Invertir en el desarrollo del talento humano basado en competencias lejos de ser una mala decisión, es una acción que impacta de forma positiva varios ámbitos dentro de la empresa, incluyendo en áreas de valor como la productividad.
A continuación, te presentamos las ventajas de implementar una gestión de talento por competencias eficiente.
Aumentar el compromiso corporativo
Consolidar equipos de trabajo realmente comprometidos con la consecución de los objetivos empresariales es uno de los recursos más valiosos para cualquier negocio.
Diversos estudios han demostrado que cuando los trabajadores notan que hay una relación positiva entre la búsqueda de la realización de las metas empresariales con su propio crecimiento profesional, el aumento de la motivación es inminente.
Aumenta el sentido de pertenencia y de compromiso en tu empresa mediante nuestras jornadas de salud para empresas. Promovemos hábitos saludables, llevamos a cabo controles y nos enfocamos en la prevención.
Mejorar la gestión de talento interno
Una empresa incapaz de incentivar a la identificación y aprovechamiento del talento humano, difícilmente estará dotada de los recursos necesarios para asegurar su evolución en el mercado.
Mediante el desarrollo del talento por competencias es posible dejar a disposición la posibilidad de identificar las habilidades más destacadas dentro del ejercicio de un cargo profesional.
¿Y qué obtiene la empresa gracias a esto? Permite tener una optimización del talento, siendo esto clave para asignar promociones de cargo y consolidar a los mejores líderes para el desempeño de funciones más avanzadas.
Mayor precisión al evaluar el desempeño
Todas las organizaciones sin importar su tamaño deberían ocuparse de desempeñar una correcta evaluación del desempeño profesional.
La buena noticia es que la correcta gestión del talento humano facilita la identificación del rendimiento corporativo con mayor precisión.
En la actualidad existen numerosas herramientas e incluso software de gestión de talento humano que ayudan a medir a partir de variables estratégicas el cumplimiento de un profesional en conformidad con sus funciones.
Incentivar la formación permanente
Uno de los retos más complejos asociados al desarrollo del talento humano por competencias dentro de las empresas, es la percepción de los trabajadores de que sus esfuerzos no le consolidarán mejores oportunidades dentro de la organización.
Es importante que los incentivos sean evidentes al menos a largo plazo, para que los trabajadores identifiquen como una posibilidad alcanzable el mejorar su formación y obtener oportunidades de valor.
Organiza eventos corporativos con nuestros profesionales y demuestra a tu equipo de trabajo los incentivos más poderosos para aumentar su fidelización, el impacto positivo en la motivación es inminente.
Aumentar la productividad laboral
El desarrollo de equipos de trabajo destacados por una mayor cohesión impacta de manera positiva dentro del aumento de la productividad.
Contar con especialistas en el ámbito del desarrollo del talento humano basado en competencias puede ayudarte a implementar un modelo laboral más efectivo.
También resulta apropiado tener una visualización amplia del rendimiento profesional por sectores y a nivel global, esto sin descuidar la alineación de los esfuerzos corporativos dentro del establecimiento de los objetivos de la empresa.
Tips para promover el desarrollo del talento humano basado en competencias
Seguramente luego de conocer todos los beneficios que hay detrás de la implementación del desarrollo del talento basado en competencias tienes en mente reforzar esta metodología dentro de tu organización.
Las siguientes son algunas recomendaciones profesionales para obtener mejores resultados.
Sustenta el proceso con las evaluaciones
Ponemos a tu disposición a especialistas en la evaluación del rendimiento laboral, realizar este tipo de estudios periódicamente dentro de la empresa ayuda a mejorar la toma de decisiones y anteponerse a cualquier inconveniente.
Las evaluaciones pueden ayudar a identificar si alguna área corporativa no está funcionando de manera óptima, pero también ayuda a valorar si la empresa no está dotando de los recursos formativos o técnicos suficientes para incrementar el rendimiento.
Además, nuestros servicios de salud organizacional y psicología nos permiten conocer en profundidad a los trabajadores de manera individual y colectiva.
Diseña un plan de gestión por competencias
Lo primero que debes saber es que el establecimiento de un sistema profesional basado en competencias es un esfuerzo fijado a largo plazo.
Y es por esta razón que diseñar un plan estratégico que integre todos los ítems y variables asociados a la administración del talento humano se define como uno de los recursos más valiosos.
Debes tener bien definido lo siguiente:
- Los detalles sobre los procesos de reclutamiento y selección.
- Definición correcta sobre los puestos profesionales.
- Establecimiento del organigrama de la organización.
- Criterios técnicos para evaluaciones profesionales.
Entonces, ¿Cómo ejecutar la gestión del talento por competencias?
El desarrollo del talento humano basado en competencias es una gestión que debe ser llevada a cabo por especialistas, sobre todo porque cada organización trae consigo sus propios retos en función de su estado para el momento de llevar a cabo las evaluaciones.
